DIT IS THINC

The Healthcare Innovation Center (THINC.) is onderdeel van het Julius Centrum UMC Utrecht. We zien een forse toename van innovaties in de zorg. Onze missie is om de potentiele impact van zorginnovaties op een efficiënte manier, dicht bij de praktijk, te onderzoeken. 

Dit doen we door wetenschappelijke expertise en onderzoek beschikbaar te stellen aan zorginnovators. Wij denken al in een vroeg stadium mee over de werkzaamheid, bruikbaarheid en kosteneffectiviteit. Daarmee zorgt THINC. voor een daadwerkelijke meerwaarde van innovaties in de gezondheidszorg voor de eindgebruiker; van arts tot patiënt, van klant tot maatschappij.

Patiëntengroepen icoon THINC

Toegang tot patiëntengroepen, testgebruikers, zorgprofessionals en zorgkosten.

Efficiënte onderzoeken icoon THINC

Korte, efficiënte onderzoeken op maat, gebaseerd op kennis van onder meer HTA (health technology assessment), klinische epidemiologie, public health, ethiek, eerstelijnsgeneeskunde en implementatie.

Experts icoon THINC

Een jong bedrijf met gedreven experts in een multidisciplinair team die graag mee denken en mee werken aan de innovatie.

Innovaties icoon THINC

Focus op innovaties in het gebied van e-health, medische apps, med-tech, medical devices, (internationale) zorgpaden en doorverwijssystemen

DIENSTEN

idee fase

Het kritisch doorlichten van het innovatie-idee, het werkingsmechanisme en de doelgroep/context, het bepalen van de volgende stappen, uitzoeken van wet en regelgeving omtrent het idee en het vaststellen van tijdsplanning en een financieel plan met eventuele subsidies

Pijl naar beneden idee fase THINC

ontwikkel fase

Het werkingsmechanisme optimaal inrichten en verschillende invalshoeken (zorgverlener, patient, investeerder) meenemen in het ontwikkelen van een prototype

Pijl naar beneden ontwikkel fase THINC

pilot fase

De fit met gebruikers en zorgcontext, de manier waarop het product effect heeft en de veiligheid van het product in een real-life omgeving vaststellen, Voor het eerst met je prototype info ophalen bij eindgebruikers over bruikbaarheid en haalbaarheid

Pijl naar beneden pilot fase THINC

evaluatie fase

De informatie over bruikbaarheid en haalbaarheid uit de pilotstudie is omgezet in een volwassen product. In de evaluatiefase wordt de beoogde effecten en impact van dit product getoetst

Pijl naar beneden evaluatie fase THINC

implementatie

Het vaststellen van de manier waarop en het toepassingsgebied waarin het product het best geimplementeerd kan worden

Pijl naar beneden implementatie fase THINC

Innovatie van evaluatie

Bij iedere innovatie wordt specifiek gekeken wat op dat moment de manier van onderzoek is die de meeste informatie oplevert. Up-to-date kennis en ervaring met diverse vormen van onderzoek zijn nodig omdat innovaties sterk van elkaar verschillen wat betreft werkingsmechanisme, veiligheid en complexiteit in gebruik door bijvoorbeeld patiënten of zorgverleners. Met andere woorden: “one size does not fit all”.

In de afgelopen jaren is de toolbox van meer pragmatische studies sterk uitgebreid. Als THINC. team zijn we op de hoogte van deze ontwikkelingen of hebben we zelf bijgedragen aan deze nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat wij vernieuwend advies op maat bieden wat betreft het optimale design van uw studie.

PROJECTEN

WINDTALES

WINDTALES

We hebben in nauwe samenwerking met het bedrijf Wind Tales een gebruikerstest (usability) en haalbaarheidsstudie (feasibility) uitgevoerd met als einddoel serious game Wind Tales optimaal aan te  laten sluiten bij de beoogde gebruikers. Wind Tales betreft een adem-gestuurde game voor kinderen met Cystic Fibrosis waarbij het kind zijn ademhaling gebruikt bij het aansturen en overwinnen van obstakels in een fantasie wereld binnen de game.

 THINC. FEASIBILITY STUDY

 

WWW.WINDTALES.NET

PROTON THERAPIE

PROTON THERAPIE

In 2018 zijn in Nederland de eerste patiënten met protonentherapie behandeld. Dit is nieuwe, kostbare manier van bestralen bij kanker die leidt tot minder nevenschade. Samen met de beroepsgroep radiotherapeuten heeft THINC. voorspelmodellen voor stralingsschade geoptimaliseerd om zo patiënten te selecteren die het meeste baat hebben van protonentherapie. Dit is een unieke aanpak wat betreft de invoering van protonentherapie in de wereld waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van bestaande kennis en een eerlijke en transparante (alternatief: integere) onderbouwing van selectie.

 THINC. LITERATURE REVIEW

PROMISE

PROMISE

Promiseis een detectiesysteem voor mensen met ernstige epilepsie. We werken samen met het UMC Utrecht, SEIN en Kempenhaghe aan een feasibility study. In dit omvangrijke project meten we op welke wijze Promise ingezet kan worden ter ondersteuning van ouder(s) en kinderen met epilepsie in de thuissituatie.

 THINC. FEASIBILITY STUDY

 

WWW.NIGHTWATCH.NL

ONS TEAM

Annette Beetsma THINC

Annette Beetsma

Innovatie Manager

Chris van Lieshout THINC

Chris van Lieshout

Innovatie Onderzoeker

Ewoud Schuit THINC

Ewoud Schuit

Klinisch Epidemioloog

Fokie Huizenga THINC

Fokie Huizenga

Projectmanager

Geert Frederix THINC

Geert Frederix

Senior innovatie onderzoeker

Hans Reitsma THINC

Hans Reitsma

Arts-epidemioloog

Jaap Trappenburg THINC

Jaap Trappenburg

Senior innovatie onderzoeker

Marielle Jambroes THINC

Marielle Jambroes

Arts Maatschappij & Gezondheid

Wendela de Lange THINC

Wendela de Lange

Innovatie Onderzoeker

Mirjam van der Meulen THINC

Mirjam van der Meulen

Innovatie Onderzoeker

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Tijdens een eerste afspraak horen we graag meer over de innovatie. Zo kunnen we inschatten in welke fase de innovatie zich bevindt. We horen graag welke volgende stap je als innovator zou willen zetten, dit koppelen we aan de diensten die wij kunnen leveren. Tevens leggen we je de inhoud en duur van onze producten uit, deze kunnen we beter inschatten als we de omvang van je innovatie goed begrijpen

THINC. werkt over het algemeen met drie typen opdrachtgevers. Bedrijven die meerdere medische innovaties naar de markt brengen, start-ups die een business case bouwen voor een medische innovatie en grote bedrijven die medische producten produceren of werken aan de continue verbetering van medische producten. Deze opdrachtgevers hebben gemeen dat zij innovaties naar de markt willen brengen die het zorgsysteem blijvend verbeteren.

We leveren werk op maat. De onderzoeken en diensten die wij aanbieden verschillen in grootte, afhankelijk van de aard van de innovatie.
Dit betekent dat we niet werken met vaste prijzen, maar in een eerste intake gezamenlijk vaststellen waar een innovatie bij geholpen zou zijn, en de prijs die hier bij hoort.

Als onderdeel van het UMC Utrecht kunnen wij deelnemen in de aanvraag van subsidies waarin THINC. een deel van de diensten zal leveren. We kunnen de benodigde informatie opleveren en vaststellen welke kosten horen bij het leveren van deze diensten. Over het algemeen zijn wij onderdeel van een subsidie aanvraag als subcontractor, in een enkel geval als partner.

CONTACT

We zien jaarlijks honderden innovaties en werken wekelijks aan tientallen innovaties. We maken graag vrijblijvend een afspraak om te kijken wat THINC. voor uw innovatie kan betekenen.

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